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Drucksache 11/4611

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Deutscher Bundestag — 11. Wahlperiode

Überkapazitäten bestimmt, so daß Nachfrager nach

Polyurethan-Blockschaum auf mehrere andere An-

bieter ausweichen können. Marktzutrittsschranken

für Newcomer bestehen nicht. Im übrigen wirkt der

Zusammenschluß auch dekonzentrativ, da Metzeler

von Bayer als dem bedeutendsten Hersteller von Poly-

urethan-Vorprodukten (Polyole und Isocyanate) ge-

trennt wird. Dadurch wird Bayer wieder zu einem

nicht konkurrierenden Lieferanten für die Weich-

schaum-Hersteller. Außerdem finden künftig andere

Hersteller von Polyurethan-Vorprodukten leichteren

Zugang zu dem Verarbeiter Metzeler.

Das Bundeskartellamt hat die Übernahme sämtlicher

Geschäftsanteile der Bellaplast GmbH, Wiesbaden

(Polysar Ltd., Kanada), durch die Huhtamäki OY, Hel-

sinki, nicht untersagt. Der Zusammenschluß bet

fft

die Märkte für Einwegtrinkbecher und Verpackungs-

becher aus Kunststoff, auf denen Bellaplast eine füh-

rende Stellung einnimmt. Die Veräußerung der Bel-

laplast an den Staat Kuwait war im Jahre 1986 an

fusionsrechtlichen Bedenken des Bundeskartellamtes

gescheitert, da der Staat Kuwait über die Autobar

Unternehmensgruppe auf diesen Märkten in erhebli-

chem Umfang tätig ist und die Entstehung einer

marktbeherrschenden Stellung zu erwarten war (Tä-

tigkeitsbericht 1985/86 S. 72ff.). Da die Huhtamäki-

Gruppe auf den betroffenen Märkten nur in sehr ge-

ringem Umfang vertreten ist, kommt es nicht zu nen-

nenswerten Marktanteilsadditionen. Ressourcenge-

sichtspunkte spielten angesichts der Unternehmens-

größe des Veräußerers keine Ro

Aufgrund der fusionsrechtlichen Einwände des Bun-

deskartellamtes hat die zum Henkel-Konzern gehö-

rende Tricosal GmbH den geplanten Erwerb der

Firma Gumba Gummi aufgegeben. Von dem Zusam-

menschluß wären die Märkte für Kautschuk- und

PVC-Fugenbänder betroffen gewesen. Diese Mate-

rialien werden zur Ausbildung und Abdichtung von

Arbeits- und Bewegungsfugen im Betonfundament

bau, Tunnelbau und Brückenbau eingesetzt. Auf den

genannten Märkten ist Tricosal über Grünau und Le-

schus eindeutig Marktführer mit erheblichem Markt-

anteilsabstand zu den weiteren Wettbewerbern. Der

Zusammenschluß hätte nach den Feststellungen des

Bundeskartellamtes durch Marktanteilsaddition und

verbesserten Zugang zu den Absatzmärkten zur Ent-

stehung einer marktbeherrschenden Stellung geführt.

Die weiteren Wettbewerber wie Rehau, Meister, Kel-

ler-Hoffmann und Vredestein haben jeweils Marktan-

teile von unter 10 % und sind weitgehend mittelstän-

dische Unternehmen.

Gummiwaren (59)

Die Konzentration bei Kraftfahrzeugreifen hat weiter

zugenommen. Dies gilt in besonderem Maße und

weltweit für die Herstellermärkte, im Inland auch für

die Handelsmärkte. Marktbeherrschende Stellungen

sind aber auf den einzelnen Reifenmärkten bisher

nicht entstanden. Die beim Bundeskartellamt ange-

meldeten Zusammenschlüsse sind daher auch nicht

untersagt worden. Der Mehrheitserwerb an dem ame-

rikanischen Reifenhersteller General Tire durch Con

tinental hatte keine spürbaren Inlandsauswirkungen.

Die Übernahme des amerikanischen Reifenkonzerns

Firestone durch den japanischen Hersteller B

dge-

stone führte im Inland nur zu geringen Marktanteils-

additionen. Weltweit änderte sich die Rangfolge unter

den größten Reifenherstellern durch diese beiden Fu-

sionen jedoch erheblich, da B

dgestone und Con

-nental hinter Goodyear und Michelin auf den dritten

und vierten Platz vorrückten.

Die Angebotsstruktur auf den inländischen Reifen-

handelsmärkten hat sich quantitativ und qualitativ

weiter verändert. So hat die Zahl der eigenständigen

kleinen und mittleren Reifenhändler nach Aufkäufen

durch den konzerngebundenen Reifenhandel weiter

a/jointfilesconvert/456955/bgenommen. Hierbei ist Michelin mit ihrer Tochter-

gesellschaft Sarona in den letzten Jahren bundesweit

verstärkt tätig geworden (Tätigkeitsbericht 1985/86

S. 73). Auch Bri

dgestone hat erstmalig mehrere klei-

nere Reifenhändler erworben. Weder regional noch

bundesweit sind hierbei aber überragende Marktstel-

lungen im Reifenhandel entstanden; überregional

sind gegenwärtig acht Reifenhandelsunternehmen tä-

tig. Es führt Gummi-Mayer mit über 10 % Marktanteil,

gefolgt von Vergölst (Con

nental), S

nnes Reifen-

dienst (Veba-Konzern), Kempen (Goodyear), Pneu

mobil (Pirelli), Holert/Konz (Dunlop), Sarona (Miche-

lin) und neuerdings B

dgestone.

Lederwaren und Schuhe (62)

In der deutschen Lederwaren- und Schuhindustrie

herrscht nach wie vor intensiver Wettbewerb. Die

Zahl der Unternehmen und der Beschäftigten und die

Produktionsleistung gehen schon seit Jahren zurück,

während der Anteil der Importe an der Inlandsversor-

gung steigt. Die Lederwaren- und Schuhindustrie ist

im wesentlichen mittelständisch strukturiert.

Das Bundeskartellamt hat das Vorhaben der Wil

Leibbrand KG, in drei Schritten das Aktienkapital der

Gold-Pfeil Ludwig Krumm AG zu erwerben, nicht un-

tersagt. Gold-Pfeil produziert höherwertige Lederwa-

ren. Die Marktanteile des Unternehmens im Inland

liegen deutlich unter 5 %. Die Wil

Leibbrand KG ist

über die RHG Leibbrand oHG einer der führenden

deutschen Lebensmittelhändler (vgl. S. 85 f.). Das Un-

ternehmen ist bislang auf dem betroffenen Markt

nicht tätig. Der Zusammenschluß ist Teil seiner Diver-

sifikationsstrategie. Wegen der geringen Marktan-

teile von Gold-Pfeil führt er nicht zu einer marktbe-

herrschenden Stellung.

Die Großunternehmen des Handels dringen weiterhin

in regionale Schuhhandelsmärkte ein (Tätigkeitsbe-

richt 1985/86 S. 73). So hat die zur Woolworth-Gruppe

gehörende Retail Company of Germany Inc., USA, die

Moderna Schuh-Center GmbH & Co., die Firma

Schuh-Riese Inh. Dr. F

ch Werner und die Schuh-

filialkette der Globus Handelshof-Gruppe übernom-

men. Weiterhin hat sich Hertie an der Vamos Schuh-

versand GmbH beteiligt, wenig später aber die Mehr-

heit an die Gesellschafter der Klingel-Gruppe (u. a.

Robert Klingel GmbH & Co. und Braun & Goll GmbH

& Co. KG Versand) weiterveräußert. Diese Zusam-

menschlüsse sind nicht untersagt worden, da auf kei-

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